3つのタイプを知り、伝え方を変える

●「キレイデザイン学」で相手のタイプを理解する

人には、大きく分けて3つのタイプがあることをご存じですか?

一般社団法人キレイデザイン協会の「キレイデザイン学」では、

人の特性を3つのタイプに分類し、

それぞれの傾向をわかりやすく読み解いていきます。

この考え方を取り入れることで、

お客様とのコミュニケーションがぐっととりやすくなるのです。


わたし自身、「キレイデザイン学」の

グランドマスター資格を取得してから、

スタッフやお客様を理解する際にこの分類をよく活用しています。


お客様のタイプに合わせて関わることは、

満足度を高めることにもつながりやすいので、

おすすめの方法です。


たとえば、丁寧に扱われたい【タイプA】の人は、

忙しくなるほど効率を重視して動く【タイプB】の行動を、

冷たく感じてしまうことがあります。


一方、【タイプB】の人は「相手のためになる」と思って

効率的に動いていることが多く、悪気はありません。


でも、説明を大切にしたい【タイプA】のニーズとは噛み合わず、

冷たい人だと思われてしまいがちです。

結果的に、寂しそうな雰囲気を生んでしまうこともあるでしょう。


こうしたすれ違いを防ぐためにも、相手のタイプだけでなく、

自分自身のタイプを知っておくことは大切なポイントになります。


●3タイプを知ると、関係性がスムーズになる

3つのタイプの特徴を理解できると、

次のような変化が生まれやすくなります。


・自分の個性に合ったサロン経営の形が見えてくる

・お客様のニーズに合わせた提案がしやすくなる

・スタッフの特性を活かした育成ができる


結果として、売上や信頼関係の土台づくりにも

つながっていくのです。



●丁寧さを大切にする【タイプA】

*特徴

・争いを好まない

・安全性や本質を重視する

・人柄や品質に価値を感じる

・信頼関係を積み上げる行動が得意

・じっくり進める分、ムダが多くなりがち

*得意な経営スタイル

ゼロから新しい価値を生み出すことに向いている

*著名人の例

スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、本田宗一郎、井深大 ほか


●効率を重視する【タイプB】

*特徴

・タイミングやスピードを大切にする

・コストパフォーマンスを意識する

・行動力があり、体を動かすことが多い

・つい無理をしてしまいやすい

*得意な経営スタイル

既存のしくみをアレンジして広げることに強みがある

*著名人の例

松下幸之助、矢野博丈(大創産業CEO)ほか


●ほめられることで力を発揮する【タイプC】

*特徴

・新しいことに積極的に挑戦する

・規模やステータスに惹かれやすい

・「今だ」と感じるとすぐ行動する

・気分に波が出やすい

*得意な経営スタイル

多角化や同時進行で展開していくことに向いている

*著名人の例

孫正義、三木谷浩史、Google・Amazonの創業者 ほか



お客様のタイプを知ることは、

「売るためのテクニック」ではなく、

相手を理解し、心地よく関係を築くための視点でもあります。

自分と相手の違いを知ることで、

コミュニケーションは自然とやさしく、

伝わりやすいものに変わっていきますよ。


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